Procesos de sucesión

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Procesos de sucesión

La sucesión es una fase crucial para el crecimiento de las empresas familiares. Tan sólo el 30% de las empresas logran pasar de la primera a la segunda generación y sólo el 13% llegan a la tercera generación. Tenemos diferentes servicios de soporte y acompañamiento para apoyarte en un proceso de sucesión exitoso.

Nos encargamos en diseñar para tu empresa un plan de sucesión que tiene como objetivo preparar a la empresa para recibir a un nuevo director general o presidente del consejo de administración.

Preparación de sucesores

Este servicio consiste en apoyar a los sucesores para estar listos para ocupar sus nuevas responsabilidades. El plan de preparación está basado en modelos propios totalmente probados, pero adecuados a la medida de cada empresa. El proceso abarca temas de empresa-familia-propiedad, al igual que de dirección, política de empresa y áreas funcionales (mercadotecnia, recursos humanos, finanzas, sistemas, ventas y operaciones). Inicia con un diagnóstico, para saber a partir de dónde comenzar el proceso de preparación. Aseguramos que el proceso de transición a un nuevo director se realice de forma sólida y clara para que el funcionamiento de la empresa continúe con un alto desempeño.

 

Manual del director de la empresa

Si bien existe preparación para administradores, ingenieros y contadores, no hay una preparación explícita para formarse como director de la empresa. Este servicio consiste en generar un manual para el director de la empresa, que incluye manejo de tiempo, comunicación y liderazgo entre otros “soft skills”, al mismo tiempo que reportes y KPI para que pueda manejar la empresa acorde a un estándar de operación y pueda reportar al consejo de administración, consejo de familia o asamblea de accionistas, según sea el caso.

Planes de continuidad/retiro para fundadores

El pasar la estafeta a una nueva generación no implica la desconexión total del ambiente empresarial, ni el dejar de laborar por completo. Por medio de una metodología apoyamos al fundador o a quién está pasando la estafeta de la empresa a hacer en conjunto un plan de actividades. Ayudamos al fundador a visualizar sus nuevas metas a corto, mediano y largo plazo. Muchas veces los fundadores retirados se dedican a fundaciones altruistas y labor social; otras veces se dedican a dar consultoría y participar en consejos de administración y otras veces incluso inician nuevas empresas.

Capacitación para los procesos de sucesión

Tenemos diversos planes de capacitación en todos los temas relacionados con los procesos de sucesión.